ネガティブモードの時ほど頑張ってみる

憎しみ、怒り、コンプレックス、逃げ出したいといった負の力はかなりパワフルです。 一般的にもポジティブなパワーよりもネガティブなパワーの方が大きいと言われており、ビジネスの世界では、例えば社長後継選びの際に候補者の人間力の大きさを推し量るため…

仕事の依頼を受ける際に考えるべき「成果の方程式」について

スタートアップから50年以上歴史のあるコンサル会社へ転職後すぐにあるプロジェクトの取り回しを依頼されました。あるイベントを1週間のうちに複数回開催するというものです。 重鎮の方をご招待し、ディナーを食べながら、あるテーマについてディスカッショ…

弱者が持つべき護衛術(まとめ)

パワハラ、セクハラ行為は日常的に起きています。まず現在苦しんでいる方はすぐこちらからご連絡ください。 パワハラ・セクハラまではいかないにしても、人格否定や他責、責任転嫁による精神的苦痛は日常茶飯事で、ニュースに取り上げられているものはまだま…

女性が夜道を一人で歩くより、若者が社会を一人で歩く方がよっぽど危険な今

人を詰める=強姦、合意のないセックスと同じ。雇っておいて育成する気がない=部屋に連れ込んでヤリ逃げするのと同じ だいぶ過激な言葉からスタートする記事ですね。笑 でも、これ真実だと思います。 お互いに、採用面接でその人の本当の性格なんて見えない…

ミスは連続しないことが大事

現在、「上場企業の中でもかなりハイクラスの役員だけを集めた勉強会兼食事会」というものを企画・準備しています。 一回あたりの出席者数は5〜6人程度、これを2回、主に人財に関するテーマで、話された内容は外部には非公開、かなり突っ込んだ議論をして…

不安、憂鬱、心配

ベンチャー企業から外資系&老舗のコンサルティング会社へ転職し、現在2ヶ月ほどです。 老舗というところがポイントで、すでに会社の中では方法論が確立されており、長く勤めている人間が多くなってしまいます。 外資系コンサルティングとしては珍しく、終身…

Twitter Japan内定をもらった職務経歴書を公開

私はベンチャーから未経験領域であったTwitterから内定をもらい、他には戦略コンサルの内定を獲得しました。 優秀な人材は商社やコンサルに流れていた時代から、ここ最近はベンチャー企業に流れる潮流ができました。と言っても、メディアがいうベンチャーと…

まず隗より始めよ

Google で検索すると、 《中国の戦国時代、郭隗(かくかい)が燕(えん)の昭王に賢者の求め方を問われて、賢者を招きたければ、まず凡庸な私を重く用いよ、そうすれば自分よりすぐれた人物が自然に集まってくる、と答えたという「戦国策」燕策の故事から》大事…